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    能建時評|打贏深化系統改革“攻堅戰”

    惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。

    過去一年中,中國能建深化系統改革全面推進,“調轉升”步伐不斷加快,重構三大布局、重塑適應性組織體系、重建管理體制,激發了新活力,釋放了新動能,呈現出新氣象。

    當前,國企改革三年行動進入收官階段,公司系統改革進入攻堅期。面對新的形勢任務,我們必須以更大的勇氣深化系統改革,以“刀刃向內”的勇氣、抓鐵有痕的決心,敢打“攻堅戰”、勇蹚“深水區”,聚焦價值創造,用系統性改革拓展發展新空間。

    深化系統改革,要在強化攻堅克難上再下功夫。篤志前行,雖遠必達。將公司系統變革與國企改革三年行動整體考量、統一部署、一體推進,把握大局、融入大局、勇于破局,主動識變應變求變,瞄準堵點斷點痛點,多出實招、硬招、高招。既要膽大心細,又要蹄疾步穩,全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭,形成一體抓、主動抓、系統抓、高目標導向抓“四抓”常態化推進機制,做到求規范、求精細、求深度、求創新、求實效。激發干部職工長期積極性創造性,共襄未來美好,共享美好未來。

    深化系統改革,要在破除發展桎梏上再作文章。突出抓好適應性組織建設“后半篇文章”,系統解決總部與子企業之間、子企業相互之間一系列“指揮失靈”“本位主義”“協同梗阻”問題,“搭好臺子唱好戲”,實現“三鏈”銜接暢通和“三端”高效運轉,把握好市場機遇的“最先一公里”和項目落地的“最后一公里”。努力打造職能部門+事業部+區域總部“三位一體”的管理責任體系、市場部門+生產部門+技術裝備部門“三位一體”的經營責任體系、總部+事業部+所屬公司“三位一體”的發展責任體系,推動全要素整合產業資源和全方位對接市場資源取得更大突破,打造“身強體健”新能建。

    深化系統改革,要在落實改革“硬任務”上再求實效。改革沒有“容易”二字,改革進入“深水區”,面對的都是“老大難”問題,必須拿出敢搶敢拼的“狼性文化”和“亮劍”氣魄,拿出破釜沉舟的決心,沖破桎梏的信心,轉型發展的恒心,對照改革總體方案,堅決扛起責任,細化目標任務書、時間進度表、責任體系單、措施路線圖,分類、分層、協同推進,系統抓好落實落地,打通“經絡”、精干“軀體”,激活“一池春水”,全力煥發企業活力。

    改革只有起點,沒有終點,改革永遠在路上。讓我們進一步堅定信心,真抓實干,凝聚13萬能建人磅礴奮進力量,高歌慨而慷,踔厲勇向前,以深化系統改革破難題、添活力,為再造高質量發展新能建拓展新空間、創造新價值,全面開創加快建設具有全球競爭力的世界一流企業的新局面。


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