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    能建時評 | 全力拓展“五全”業務

    根之茂者其實遂,膏之沃者其光曄。戰略選擇好比企業基業長青之“根”,業務布局則是企業枝繁葉茂之“膏”。

    身處百年未有之大變局,面對民族復興之新機遇,中國能建必須主動擁抱“三大經濟形態”,聚集“七網”融合,構筑“三新”平臺,做強做優做大“五全”業務,為支撐企業高質量發展、實現“六個一流”目標提供根本保障。

    聚焦“三化”,深耕全電力業務。隨著能源安全新戰略確定、“30·60”目標提出,作為新型電力系統的主體,新能源成為企業轉型發展的關鍵一招和優先目標。要進一步鞏固傳統電力業務優勢,積極搶抓新能源發展機遇,聚焦一體化、綜合化、低碳化,搶占市場先機和技術制高點,持續放大全產業鏈、投建營一體化優勢,打造一批綠色低碳示范項目,全力開辟全電力業務高質量發展新空間。

    系統升級,進軍全城市業務。中國城市現代化正在發生深刻轉變,空間廣闊、大有可為。要將城市業務作為公司產業布局的“主陣地”,打造成為升級發展與“能源+”的核心支撐,聚焦重點城市發展和城市更新需求,把握市場主動,整合優勢資源,構筑跨行業、跨領域一體化服務新優勢,全面布局、全面發力,答好“全方位進城”的能建答卷。

    突出特色,打造全交通業務。立足新時代,“交通強國”的夢想正在加速實現,為“能建里程”向公路、軌道交通、鐵路、機場、水運全面延伸提供了新機遇。要圍繞交通基礎設施、能源基礎設施、通信基礎設施“三基”系統性整合,豐富業態模式,打造具有能建鮮明特色的綠色交通、綜合交通、智慧交通工程,在現代綜合交通體系建設、交通強國戰略中發揮主力軍作用。

    圍繞“三水”,發力全水業務。從萬里長江第一壩到三峽工程,再到金沙江流域“四朵金花”,在大型水利水電建設領域,公司優勢明顯、底蘊深厚。聚焦“三水”,多維度“治水”,要綜合開發“大水”,搶抓重大水利設施建設機遇,提供一攬子解決方案;系統治理“中水”,以流域治理、水源地保護等為重點,打造一批示范工程;精準處理“微水”,聚焦城市給排水、污水處理、鄉村水利設施等,提升系統治理能力,添彩美麗中國。

    抓牢關鍵,提升全生態環保業務。生態興則文明興。經濟社會發展的綠色轉型,為企業高質量發展引來源頭活水。要聚焦土壤治理、固廢處理、綠色建材、綠色民爆、礦山修復等優勢領域,系統推進內外部專業化整合,持續提升核心競爭力,在產業賦能升級上實現更大突破,打響中國能建生態環保綜合治理品牌。

    行棋當善弈,落子謀全局。“五全”是謀,亦是動;是再聚焦,亦是新起跑;是深耕堅守,更是創新突破。發展永無止境,奮斗未有窮期,讓我們圍繞優化“三大布局”,全力拓展“五全”業務,激活蟄伏的潛能,培育轉型的動能,匯聚發展的勢能,鍛造競爭硬實力,共同開創高質量發展新能建的嶄新局面。


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